#팀장교육 팀장교육 #리더십 #코칭리더십 #1on1 #성과관리​​변화의 중심에서 리더십을 재정의하다팀장 리더십 교육 후기최근 팀장들에게 인사 권한이 부여하는 기업이 늘고 있습니다. 이 때문에 많은 팀장들이 중간관리자로서 새로운 역할과 책임을 고민하고 있죠. 이제 팀장은 업무관리가 아니라 구성원의 성장을 지원하고, 성과를 이끌어내는 리더십을 발휘해야합니다. 하지만 이를 위한 실질적인 교육과 지원은 여전히 부족합니다.​이에 따라 인코칭은 팀장 팀장교육 리더십 교육을 통해 이러한 고민을 해결하는 자리를 마련했습니다. 글로벌 제조기업 T사의 팀장님들이 참여한 이번 교육에서는 코칭형 리더십과 1on1 성과관리를 중심으로 실습과 토론이 활발하게 이루어졌습니다. 특히 기존 인코칭 프로그램을 경험한 팀장들과 새롭게 코칭을 접하는 팀장이 함께 참여하면서, 기존 지식의 복습과 새로운 학습이 균형 있게 이루어질 수 있도록 프로그램이 구성되었습니다. 그렇다면 팀장교육 이날 교육에서 팀장들은 무엇을 배웠고 어떤 변화를 경험했을까요?​성공적인 리더십 교육은 어떤점이 다를까?팀장 리더십 교육의 차별점이번 리더십 교육은 Linkership 마인드셋과 In-GPS 기반의 1on1 성과관리라는 두 가지 핵심 모듈을 중심으로 진행되었습니다.​1. Linkership 마인드셋: 중간관리자의 역할 이해와 코칭 스킬팀장은 단순한 관리자에서 코치형 리더로 변화해야 합니다.조직의 성과를 높이기 위해서는 구성원의 성장을 돕는 코칭 팀장교육 스킬이 필수적입니다.기존의 지시형 리더십에서 코칭형 리더십으로 전환하는 법을 실습과 피드백을 통해 학습했습니다.​2. In-GPS 기반의 1on1 성과관리기존의 성과 면담 방식에서 벗어나 지속적인 1on1 피드백과 코칭을 적용하는 것이 목표였습니다.In-GPS 모델을 활용해 구성원과의 대화 프로세스를 설계하고 효과적인 성과관리 방법을 익혔습니다.​​코칭이 곧 성과관리라는 걸 알았습니다.리더십 교육 참석자 후기교육에 참여한 팀장님들은 코칭리더십의 개념과 구체적인 팀장교육 실천 방법까지 익힐 수 있어 매우 만족스러웠다고 평가했습니다.​단순한 개념이 아니라 실질적인 방법론까지 배울 수 있어 깊이 생각하는 계기가 되었습니다.진솔한 교육 방식 덕분에 무한 집중할 수 있었습니다.제 초심을 잃지 않도록 방향을 잡아 주셔서 감사드립니다.담당 코치님 역시 교육생들의 적극적인 참여와 활발한 토의 분위기를 높이 평가했습니다. 소수 인원으로 진행된 교육이었지만 실습 시간이 팀장교육 부족할 정도로 깊이 있는 논의와 피드백이 이루어졌습니다.​​코칭으로 연결되는 리더십 교육T사의 기업교육은 단회성 강의가 아니라 실제 업무 적용까지 이어질 수 있도록 후속 코칭 프로그램을 준비했습니다.​후속 과정3개월 후 Follow-up 세션: 교육에서 배운 내용을 현업에서 실천한 사례를 공유하고, 심화 학습을 진행합니다.1on1 코칭 세션: 팀장들이 직접 팀원과 진행한 1on1 사례를 바탕으로 추가적인 피드백을 팀장교육 제공합니다.성과 측정 및 보완 전략 수립: 팀장의 리더십 변화가 조직 성과에 미치는 영향을 분석하고, 지속적인 성장 전략을 도출합니다.​이번 팀장 리더십 교육은 T사 리더님들이 변화와 성장으로 이어지는 코칭 솔루션의 가능성을 확인하는 기회였습니다. 앞으로도 인코칭은 리더들의 성장과 조직의 성공을 돕는 든든한 파트너가 되겠습니다.​​리더십 교육이 코칭으로 연결되는 과정인코칭이 지원합니다;✓ 국내 No.1 비즈니스 팀장교육 코칭 기업으로서, 20년 이상 검증된 코칭 노하우 보유​.✓ 성공적인 코칭 모델(In-GPS, 1on1 코칭 등) 적용으로 현업에 즉각 활용 가능​.✓ 맞춤형 Follow-up 프로그램으로 코칭 효과를 극대화​.​​